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【“三个管理”我来谈】陈广雷:抓实“三个管理” 答好高质效履职答卷
时间:2024-12-26  作者:陈广雷  新闻来源:河南省 【字号:大 | 中 | 小】



编者按 近期,最高检应勇检察长多次强调,把检察管理从简单的数据管理转向更加注重业务管理、案件管理、质量管理。为深入推进习近平法治思想的检察实践,落实最高检和省市院工作要求,引领滑县检察干警更新管理理念、聚焦管理重点、转变管理方式,高质效办好每一个案件,滑县检察院在班子成员、各部门负责人中对“三个管理”开展理论研讨和实践交流,着力加强对“三个管理”的内涵把握和实践运用。


滑县检察院检察侦查办案组组长 陈广雷

深入贯彻落实最高检《关于加快推进新时代检察业务管理现代化的意见》,一体抓实检察业务管理、案件管理、质量管理是加快推进新时代检察业务管理现代化的内在要求,是实现“高质效办好每一个案件”的重要保障,也是检察机关今后一个时期,必须答好的时代课题。这三大管理是检察工作不可或缺的组成部分,也是提升我们工作质效的关键所在。


一是狠抓业务管理,突出“高质效”

法律监督是检察业务的立身之本,业务管理是检察机关实现公正司法的核心基石,始终坚持依法行事。加强业务管理,要始终坚持以正确的业务工作导向指引整体办案高质效,牢固树立“高质效”导向,严格依法、实事求是、遵循规律,研究制定检察侦查业务工作的目标、工作思路和推进措施,通过多种手段,加强落实“三个管理”的理念引领、政策引导和组织领导,切实将“高质效办好每一个案件”“三个善于”等要求贯穿检察办案全过程、各环节。


二是做细案件管理,突出“精细化”

检察侦查办案组根据最高检提出“加大力度、务必搞准、稳步推进”工作要求,探索建立线索发现、移送、管理、办理一体化机制,构建信息互通、力量互融、成果共享的工作格局。切实加强人员业务素质培养,采取集中培训、外出学习及派员到监察机关跟班办案等方式,提高理论和实战业务能力,建立一支人员稳定的检察侦查队伍。


三是做实质量管理,突出“目标化”

从案件的源头进行管理,确保案件线索来源的真实性、合法性和可查性。自侦案件要做到“立得住、诉得出、判得了、效果好”,注重从客观证据、证人证言、犯罪嫌疑人供述等多角度审查,严把证据关、事实关。建立健全的案件分配机制,确保每个案件都能得到妥善的处理。在办理案件过程中,严格按照法律程序和规定进行,确保每一个环节都能得到有效的监督和制约。同时,加强与相关部门的沟通和协作,形成工作合力,提高办案效率。

办案质量是推进检察侦查工作稳步发展的“生命线”。办案质量又以案件数量为基础,为切实提高线索收集质效,我们主动从各项检察业务条线中发现有价值的职务犯罪线索。办案过程中,坚决落实“务必搞准”要求,合理调配人员力量、及时完善调查方案,严把立案关口、严谨分析论证、严格调查取证,充分释法说理,确保案件质量,做到办一件成一件。