
编者按 近期,最高检应勇检察长多次强调,把检察管理从简单的数据管理转向更加注重业务管理、案件管理、质量管理。为深入推进习近平法治思想的检察实践,落实最高检和省市院工作要求,引领滑县检察干警更新管理理念、聚焦管理重点、转变管理方式,高质效办好每一个案件,滑县检察院在班子成员、各部门负责人中对“三个管理”开展理论研讨和实践交流,着力加强对“三个管理”的内涵把握和实践运用。
滑县检察院第二检察部主任 郭晓那
一是强化理念引领,做优业务管理
树立“高质效”导向。充分发挥部门会议、检察官联席会议及支部会议作用,组织部门干警对指导性案例、典型案例进行深度学习,找准切入点,引导部门干警在所办案件中自觉树立高质效办案理念,不断压实高质效办案责任。聚焦主责主业。牢固树立在办案中监督、在监督中办案理念,以全面监督的视角实质审查案件,查微析疑精准发现散落在案件中的侦查活动监督、立案监督、审判活动监督等监督线索,同时用好用活两法衔接机制、大数据模型平台,提升监督质效。紧盯业务数据。坚持每周看、每月查、季度析,动态掌握业务数据变化情况,找准影响数据变化的个案因素,精准分析研判,不断提高业务管理水平。
二是强化高效运行,做细案件管理
三是强化实质审查,做实质量管理
发挥“三个善于”作用。要求员额检察官自觉将“三个善于”融会贯通于办案实践,加强对证据的实质性审查,处理好证据与事实的关系,统筹案件办理的实体公正、程序公正、社会公正,确保案件办理的高质效。发挥集体智慧作用。二部所办案件多数疑难复杂,要充分发挥检察官联席会议、听证会等制度优势,用好检委会平台,通过集体研讨、广泛听取各方意见,为案件质量提供坚强保障。发挥案卡指引作用。高度重视案卡填录的准确性,发挥部门内部多层审核作用,书记员、助理填录后,员额审核把关,部门内勤通盘审核,对于上级部门发布的案卡审核情况,及时对照检查,确保案件填录的准确性。